Beratung &
Interims-Management
Beratung aus Erfahrung
für regionale EVUs, Stadtwerke und Dienstleister
- Vertriebsstrategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Veränderungsbegleitung
- Vertriebsreporting & -steuerung
- Risikomanagement
- Digitalisierung der Vertriebsprozesse
- Mentoring für Führungskräfte
- Interimsmanagement
Herausforderung
Drei Megatrends verändern nachhaltig die Branche:
- Energiewende und Dekarbonisierung
- Digitalisierung von Prozessen und Kommunikation
- Dezentralisierung der Energieerzeugung
Begleitende Umstände fordern zusätzlich heraus:
- Liquidität und Finanzierbarkeit
- notwendige organisatorische Veränderungen
- Sorgen der Mitarbeitenden
- Krankenstand
Mein Angebot:
Ich unterstütze gerne gemeinsam mit Vorstand/Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden bei:
- Vertriebsstrategie „So werden wir sein!“
- Konkret und Klar
- aus Kundensicht
- Meßbar
- Organisationsentwicklung „So gelingt es!“
- Status Quo und Bewertung
- Anpassung für Erreichung der Ziele
- Umsetzungsbegleitung
- Veränderungsbegleitung „So kommen wir dahin!“
- Kommunikation ins Unternehmen und Bereiche
- Steuerungskreis etablieren
- Sprechstunden, Workshops, Sounding boards
- Mentoring & Coaching
- Begleitung von Führungskräften
- Feedback
- Reflektion
- Interimsmanagement
- befristete Übernahme von C- & B-Levelverantwortungen
- Krankheits-/Übergangsvertretungen
- auch in Begleitung/für Einarbeitung
“Lösungen finden,
statt Probleme suchen!”
Über all die Jahre „stand ich immer unter Strom“
- Ausbildung zum Energie-Elektroniker
- Dipl. Ing. Elektotechnik FH
- 27 Jahre Vertrieb in der Energiewirtschaft
- 10 Jahre als Bereichsleiter Vertrieb
- 5 Jahre als Geschäftsführer & Geschäftsleiter
Dies hat mich gelehrt:
- Veränderungen sind Chancen
- Neugierig sein um Lösungen zu finden
- Den Erfolg machen die Mitarbeitenden und
- natürlich die Kunden!
Verschaffen Sie sich…
… in ca. einer Minute Video einen ersten Eindruck von mir.
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